在“第16届创业家年会”上，金智维科技创始人、黑马企服营1期学员廖万里分享了《用数字员工降本增效》的主题演讲，引起了与会者的广泛关注。他认为，在AI Agent互联一切的时代，所有企业业务流程都值得重构，并且强调了创业者要结合自身的能力和能力边界来定位产品发展方向。

金智维科技，自2016年创立以来，专注于数字员工的研发和应用。其核心产品，基于RPA、AI、大模型技术，已经服务了1200家大型企业，提供了超过100万个数字员工。这些数字员工能够接管和自动完成规则明确的重复工作，大幅提高了工作效率。

廖万里在演讲中分享了金智维的创业故事，强调了抓住客户痛点和注重安全可靠性的重要性。他提到，金智维的产品最初是为解决证券公司开市和闭市的繁琐流程而开发的，通过自动化软件接管这些重复工作，大幅提升了工作效率。这一创新不仅解决了实际问题，还展现了金智维在自动化和智能化方面的潜力。

在谈到数字员工的发展历程时，廖万里表示，金智维的产品经历了从1.0到3.0的迭代升级。数字员工1.0基于RPA技术，虽然严格按照预设脚本和规则，但灵活性稍显不足；数字员工2.0融入了通用AI能力，能够处理非结构化数据；而数字员工3.0，即AI Agent时代，已经能够自主理解并实现工作任务，大幅降低了需要人写代码的工作量，提高了开发效率和智能化水平。

他认为，在大模型时代，所有企业业务流程都值得重构，并且要实现端到端的自动化和智能化。此外，他强调了打造人机协同的生产力组织的重要性，认为未来一个公司里，除了自然人，还应该有更多的数字员工，以提高人效。

在分享创业故事时，廖万里用“KU”这个拼音来表达了创业的两个方面：一方面，创业成功一定很酷；另一方面，创业过程一定很苦。他用自己的创业经历为例，讲述了从审计软件到金融行业的转变，以及在创业过程中遇到的挑战和收获。

最后，他感谢了创业黑马，认为这个平台让他学到了很多方法论和创业经验，让他不再感到孤独。他鼓励创业者们，用坚持和信念迎接AI Agent互联的时代，因为这是大模型浪潮到来时，我们必须做好的准备。

金智维科技的数字员工不仅是一个技术的创新，更是一个对创业和业务流程重构的深刻思考。通过廖万里的分享，我们看到了一个创业者在AI新纪元下的坚持与探索，以及他对未来企业业务流程的深刻洞察。